Cultiver
une Organisation Performante
Savoir penser, concevoir et ajuster l'organisation est un atout important pour aligner la structure d'une entreprise avec sa stratégie, garantissant que les équipes travaillent de manière cohérente vers des objectifs communs. Une organisation efficace favorise des rôles clairs, une autorité décisionnelle et la collaboration, permettant aux équipes de s'adapter à l'environnement et aux demandes qui évoluent constamment. Elle stimule les relations qui sont au cœur des processus et se rend attentive à nourrir la confiance et la communication pour garantir l'efficacité et l'innovation. Les valeurs sous-jacentes aux systèmes de récompense et de valorisation — telles que l'équité, la reconnaissance et la cohérence décisionnelle — créent un cercle vertueux de motivation des équipes, comme elles permettent d'attirer de nouveaux talents nécessaires au déploiement stratégique de l'entreprise.
Karpos s'associe à Animato Coaching, en mettant à profit les compétences d'Ines Rogic Mortreuil, coach exécutive stratégique avec une expérience internationale dans les secteurs public et privé. Ce partenariat propose aux organisations un coaching personnalisé, des évaluations de talents et des évaluations de conseils d'administration, afin de renforcer le leadership et d'assurer l'alignement avec la stratégie. En cultivant les talents et en favorisant la collaboration, Karpos aide les organisations à atteindre son organisation optimale, créant de la valeur grâce à des équipes solides et un leadership efficace à tous les niveaux.
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Les Effets de l'Exclusion des Talents
de la Stratégie de l'Entreprise
Un manque de clarté dans la stratégie d'entreprise peut avoir de lourdes répercussions sur les talents des équipes. Sans une direction clairement définie, les employés rencontrent des difficultés pour aligner leurs compétences avec les objectifs organisationnels, ce qui crée de l'incertitude et une baisse d'efficacité. Cette absence de vision empêche le développement personnel, car les collaborateurs ne savent pas comment maximiser leur potentiel pour contribuer de manière pertinente. Les équipes peuvent ressentir de la frustration, un manque d'engagement et une perte de motivation, car leurs efforts semblent mal valorisés. De surcroît, l'absence d'une stratégie claire peut entraîner une redondance dans les tâches ou des lacunes dans les domaines d'expertise, ce qui affaiblit l'efficacité globale. À long terme, cette situation peut entraîner un turnover élevé, les talents recherchant des organisations offrant des perspectives de croissance mieux définies.
En tant que consultante en stratégie et management, ainsi que Executive coach, mon expertise réside dans l'intégration de la stratégie, de l'organisation et de la culture pour générer des résultats durables. Avec une solide expérience internationale et une expertise dans les secteurs public et privé, j'accompagne mes clients à relever des défis complexes, en favorisant leur croissance, leur transformation et leur succès à long terme.
- Ines ROGIC MORTREUIL, Co-Fondateur de Karpos Partners
